| m. mucahid 的个人资料Mucahid Akinci'nin Ev Sa...照片日志列表 | 帮助 |
|
8月31日 Tarihten Ders Almayanlar Tufandan Ders AlırTarihten ders almak!.. Mehmet Uğur CİVELEK Dünya, 31.08.2009 Küresel kriz nerede ise ilk yılını doldurdu, fakat temeldeki sorunları görmezden gelme yönündeki anlayış değişmedi. Bu aşamada sormak gerekiyor gelir dağılımı ve rekabet koşulları sürdürülebilir büyümenin yeniden tesisi açısından önemsiz midir? Eğer öyle ise talep nasıl artırılacak ve yapısal sorunların ağırlaşması nasıl önlenecek? Hükümet ile memurlar arasında uzun süredir devam eden toplu iş görüşmeleri bu konuların gündemde tutulmasını gerektiriyor: Zira verilecek zam oranı ne olur ise olsun bütçe ve kamu finansman açığı büyüyecek, gerçekleri gözardı etmeyi alışkanlık haline getiren finansal piyasaların ise yeni hikayeler uydurması mümkün olamayacak. Enflasyonu canavar şeklinde algılamamıza sebep olan temel unsur yarattığı belirsizlikle gelir dağılımını bozan, talebi daraltan, faaliyet gelirlerini eriterek rekabet gücünü sarsan, sorunlu kredileri artıran, özetle söylemek gerekir ise tüm ekonomik değişkenleri olumsuz yönde etkileyen yapısıdır. Yoksa enflasyonun mutlak değeri önemli değildir. Örneğin herkes enflasyonun yüzde 50 olacağında mutabık kalsa ve söyleşmeler buna göre yapılsa bu durum ekonomik dengeleri etkilemez, zira ortada olan belirsizlik önemli ölçüde hafifler. Ancak enflasyonun hangi düzeyde olacağı konusunda ciddi bir uzlaşmazlık var ise bu durum kısa vadede güçlüler lehine ve güçsüzler aleyhine dengesizlik yaratmaya başlar, orta-uzun vadede ise bu sebeple yükselen sistemik risk nedeniyle herkes kaybeder. Ülkemizde uygulanan politikalar sermayeye bağımlılığı artırıyor ve sermaye ile diğerleri arasındaki çıkar çatışmasını derinleştiriyor. Enflasyonu olduğundan düşük göstermek ve Türk Lirası'nı değerli tutmak şeklinde somutlaşan bu durum geleceğe yönelik belirsizliği dayanılmaz hale getiriyor. Faaliyet gelirleri eriyor ve gelir dağılımı süratli bir şekilde bozuluyor, daha önce alınan borçların geri ödemesi zorlaşıyor, iç talep daralıyor ve bütçe dengelerini sarsıyor ve eninde sonunda kollanan sermaye kesimi de ortaya çıkan faturanın altında eziliyor. Memurlarla hükümet arasındaki toplu iş sözleşmesinde geniş kesimin durumunu koruyacak bir uzlaşıya varılsa bütçe ve finansman açığı büyüyecek, sermaye kesimi rahatsız olacak; sıfır zamda anlaşılsa ve her zamanki gibi memurlar fedakarlık yapmak durumunda kalsa bu kez yine sonuç değişmeyecek: Hem iç talep daralması hem de sorunlu kredi artışı doğrudan ve dolaylı olarak ekonomik daralmaya katkı yapacak. Hangi seçenek söz konusu olur ise olsun orta vadede herkes üzülecek. Zira iyice ağırlaşmış sorunlar nedeniyle günü kurtarma anlayışının iflas etmeye başladığı sınırlarda geziyoruz ve hala yaşananlardan ders çıkaramıyor, akıllanamıyoruz. Ülkemizdeki gerçek dışı enflasyon hesabı ve aşırı değerli Türk Lirası merakı bazı sektörleri desteklemiş, kısa vadede kamunun sırtındaki yükün artmasını önlemiş olabilir. Fakat gelir dağılımı ve rekabet koşullarında yarattığı tahribat katlanılabilir olmaktan çıkmıştır, deniz bitmiştir. Hal böyle olunca bu saatten sonra enflasyon hesabının da bir önemi kalmamıştır. Kamu memura vermediği zammı fazlası ile banka kurtarmaya ya da bölgesel kalkınma adı altında verim alamayacağı yatırımlara yönlendirmek durumunda kalacaktır. Sorunlar giderek ağırlaşacak, kimin elinin kimin cebinde olduğu net bir şekilde anlaşılacak ve herkesin üzülmesi kaçınılmaz olacaktır. Aklını kullanamayan, adaletten nasibini alamayan kesimler için de sonuç değişmeyecektir. Son on yılda zorunlu ihtiyaç ve hammadde fiyatları yükselir iken diğer mal ve hizmetlerin fiyatı reel olarak geriledi. Bu durum maliyetleri arttırır iken faaliyet gelirlerini eritti, gelir dağılımını bozarak orta sınıfın hatırı sayılır bir kısmını yoksulluk sınırının altına itti, mevcut politikaların değişmemesi durumunda olası talep artışını imkansız hale getirdi. Bu saatten sonra gerçek dışı büyüme, enflasyon ve işsizlik rakamları ile beklentileri yönlendirmek, insanları şuursuzlaştırarak bütçe gelirlerini artırmak ne yazık ki olası görünmüyor. Gelir dağılımının bozulması, rekabet koşullarının olumsuzlaşması eşitsizliklerin hızlanarak arttığı anlamına gelir. Eşitsizliklerin arttığı koşullarda bağımsız yargı olmaz, tarafsız adalet bulunmaz. Ya otoriter bir rejime koşulur ya da muz cumhuriyeti olma yönünde ilerlenir. Serbest piyasa ve demokrasi gibi kavramlar varlığını koruyamaz. Bu olumsuz gidişi durdurmak veya yönünü değiştirmek adına alınması gereken tedbirleri almayıp teslimiyeti seçenler medeni insanlar sınıfında yer alamaz. Finansal piyasalar belli kesimlerin çıkarını temsilen her şeyi pembe göstermeye çalışıyor, "kriz bitiyor, durgunluk aşılıyor" söylemi ile günü kurtarmaya çalışıyor. Oysa kriz daha yeni başladı, ilk öncü dalgayı yaşadık; gelir dağılımı ve rekabet koşulları olumsuzlaştıkça daha yıpratıcı yeni dalgaların gelmesi de kaçınılmaz olacak. Kendi nefsine düşkün olanlar tarihten ders alamamaya devam edecek... Kıyamet SıcaklarıIsınan, krizle sarsılan dünyamıza El Niño’nun muhteşem dönüşü! Hürriyet, 31.08.2009 8月29日 Kıyamet Tamtamları Çalarken
8月28日 Borç İSO nun Kamçısıİkinciler liginde likidite riski alarmda! Dilek GÜNGÖR Dünya, 28.08.2009 Krizin yıkıcı etkisi küçük işletmeleri vurdu. İşletmelerin likidite riski alarm vermeye başladı. Cari oran 12 puan düştü. Nakit akışını dengelemeyeni kötü günler bekliyor. Satışlar bu yıl zaten iç açıcı olmayacak. İşletmeler nakit bulmakta zorlanacak. Sonuçta, ya yükümlülüklerini yerine getiremeyecek, ya da yüksek maliyetle borçlanıp, kârsızlığa razı olacak. Kriz dönemlerinde dikkatle takip edilmesi gereken birkaç risk var. Bunlardan belki de en önemlisi likidite riski... Bankalar açısından da bireyler açısından da şirketler açısından da bu böyle... Önceki gün açıklanan İSO ikinci 500 büyük sanayi kuruluşu listesini inceledik. Dr.Öztin Akgüç'ün işletmelerin finans yapısını anlatan yazısı dikkatimizi çekti. Dönen varlıkların, kısa süreli borçlara oranını gösteren cari oran yüzde 136.8 olmuş. Bir önceki yıla göre 12 puan azalmış. Özeller, kamuya göre daha kötü durumda. Çünkü, kamu kuruluşlarında bir önceki yıla göre cari oranda yükselme var. Oran yükseldikçe işletmenin likit avantajı artıyor, düştükçe yükümlülükleri yerine getirme şansı azalıyor. Sektörler açısından bakarsak... Cari oranı en vahim durumda olan sektör cam ve camdan mamul eşya sektörü. Onu ayakkabı ve içki sanayi izliyor. Mali yapı bozuluyor Veriler, işletmelerin mali yapılarının bozulduğunu gösteriyor. Yabancı kaynakların, özkaynağa oranı 2008 yılında 18.5 puan artmış. İşletmeler varlıklarını borçla fonlamaya başlamış. Bu oranda 2007'ye göre artmış. İşletmeler varlıklarının yüzde 42.4'ünü kısa süreli, yüzde 13.8'ini ise uzun süreli kaynakla fonlamış. Özkaynakların varlık finansmanındaki payı düşmüş. Özkaynaklar sabit sermaye yatırımları kadar artmamış. Kısa vadeli borçlarının varlık toplamına oranı en yüksek sektör kürk ve deri sanayi, giyim sanayi ile petrol ve kömür türevleri sanayi... Borcu kapıya dayananlar... İkinci 500 listesindeki işletmelerin kısa vadeli borçlarının toplam borçlara oranı oldukça yükselmiş durumda. Yüzde 75.7 seviyesinde. Bu da borçlanmanın ve ödeme zorluklarının arttığını gösteriyor. Toplam borcu tamamen kısa vadeli olan işletmelerde var. Örneğin, ayakkabı ve mesleki, bilimsel, sağlık aletleri sektörü...Onları lastik ürünleri, petrol ve kömür türevleri sanayi ile giyim eşya sanayi izliyor. Borç yapısı bakımından diğer sektörlere göre nispeten daha iyi durumda olan ise basım sanayi. 119 tekstilcinin borcu 5 milyar lira İkinci 500'ün toplam borçlarının yüzde 25.9'u dokuma, giyim eşyası, deri ve ayakkabı sektörüne ait. Yüzde 17.7'lik oranla gıda, içki ve tütün sanayi ikinci sırada, yüzde 12.4'lük oranla kimya,lastik ve plastik sektörü üçüncü sırada yer alıyor. Tekstil sektörünün kısa ve uzun vadeli borçları neredeyse 5 milyar liraya ulaşmış durumda. Gıda, içki ve tütün sanayinin toplam borcu 3.5 milyar lira civarında. Kimya, lastik ve plastik sektöründe toplam borç 2.3 milyar lira. Kamu kuruluşları arasında en borçlu şirket ise Türkiye Vagon Sanayi… İlginç bir tespit! Okan Üniversitesi'nden Prof. Dr. Özer Ertuna'nın ilk 500'e ilişkin tespitini aktarmadan bitirmeyelim. Ertuna Hoca, "Yaşanan kriz büyük bir olasılıkla dünyada yaşanan krizin bulaşmasından değil, izlenen ekonomi politikalarından kaynaklanıyor. İncelenen 2008 yılı sonunda Türkiye'de yaşanan kriz henüz kendisini besleyerek büyüyen bir kriz haline dönüşmemiştir. Ancak şirketlerin milli gelire katkısında, yani yarattıkları gelirde önemli düşüşler vardır. Milli gelir düşüşleri harcamaları kısacak, azalan harcamalar ise yeni düşüşlere zaman hazırlayacaktır. Yani yaşanan kriz kendi kendini besleyen bir krize dönüşebilir" diyor. 8月27日 Borç İSO nun KamçısıdırBİRİNCİ 500 * Üretimden satışlar 2007'de yüzde 4,5 artarken, 2008 yılında artış yüzde 6,3 olarak gerçekleşti * 2007'de toplam satış hasılatı yüzde 3,7 artarken, 2008'de yüzde 6,1 artış sağlandı. * Vergi öncesi dönem karı yüzde 22,7 oranında artarken, 2008'de yüzde 13,3 oranında küçüldü. * Özel kuruluşlarda 2007 dönem zararı yüzde 450 küçülürken, 2008'de yüzde 339,6 düzeyinde arttı * Üretici fiyatlarıyla brüt katma değer 2007'de yüzde 7 artarken, 2008'de yüzde 2,6 düştü. * Toplam borçların aktif içindeki payı 2007'de yüzde 47,9 iken, 2008'de yüzde 54,4 oldu. İKİNCİ 500 * Üretimden satışlar 2007'de sabit fiyatlarla yüzde 8,7 artarken, 2008'de yüzde 2 küçüldü. * Satış hasılatı 2007'de sabit fiyatlarla yüzde 6,1 artarken, 2008'de eksi yüzde 4,4'e geriledi. * Vergi öncesi dönem karı 2007'de yüzde 36 artarken, 2008'de yüzde 16,5 azaldı. * Özel kuruluşlarda 2007'de dönem zararı yüzde 47,1 küçülürken, 2008'de yüzde 319,2 arttı * Üretici fiyatlarıyla brüt katma değer 2007'de yüzde 11,1 artarken, 2008'de yüzde 6,2 azaldı. * Toplam borçların aktif içindeki payı 2007'de yüzde 52,7 iken, 2008'de yüzde 55,8'e yükseldi. 8月25日 Tariş AçılımıTariş Pamuk kurtulabilir mi? Ali Ekber Yıldırım Dünya, 25.08.2009 Dünya Bankası, bir ülkenin tarımını yok etmeye karar verdiyse, o ülkede bir "reform" projesi uygular. Uygulanacak reform projesi ile, ülke tarımının darboğazdan kurtulacağı, rekabetçi yapıya kavuşacağı, zengin çiftçiler yerine fakir çiftçilerin destekleneceği, kurumların özerk, üretenlerin refah içinde yaşayacağı yalanlarıyla hem ülkeyi yönetenler hem de kamuoyu ikna edilir. Dünya Bankası'nın 2000 yılında Türkiye'ye dayattığı Tarımda Reform Uygulama Projesi'de (TRUP veya İngilizce adıyla ARİP) aynen böyle uygulandı. Tarıma verilen tüm destekler kaldırıldı yerine üretime hiçbir katkısı olmayan doğrudan gelir desteği getirildi. Tarım Satış Kooperatifleri ve Birlikleri'nin yeniden yapılandırılarak özerk hale getirileceği ifade edildi. Çıkarılan 4572 sayılı Yasa ile birliklere devletin mali desteği yasaklandı. Proje, 4 yıl uygulanacaktı, tasfiye süreci tamamlanamayınca 8 yıl uygulandı ve 31 Aralık 2008?de sona erdi. Projenin en önemli ayağı olan birliklerin yeniden yapılandırılarak özerkleşmesi hiçbir zaman gerçekleşmedi. Özerklik bir yana, birlikler tek tek iflas etmeye başladı. Kayısıbirlik ve FİSKOBİRLİK'in durumunu daha önce defalarca yazdık. Sırada Türkiye'nin en eski ve en güçlü birliği Tariş Pamuk ve Yağlı Tohumlar Birliği var. Tariş Pamuk Birliği, 19 Ağustos'ta olağanüstü genel kurul toplantısını yaptı. Vicdan sahibi her insanın yüreğini yaralayan bir manzara yaşandı. Sanki toplanan genel kurul değil, iflas masası. Ege Bölgesi'ndeki 7 ilden 44 kooperatif ve 40 bini aşkın ortağı temsilen genel kurula 250 delege katıldı.Toplantının yapıldığı Tariş iplik fabrikası da dahil birliğin tüm gayri menkulleri tek tek oylanarak satılmasına karar verildi. Tariş Pamuk Birliği bu sürece nasıl geldi? 1- Dünya Bankası'nın "reform" olarak dayattığı politikaların uygulanması ile Türkiye pamuk ekiminden hızla uzaklaştı. Tariş Pamuk ve diğer birlikler üreticiden aldığı pamuğu satarken ciddi zarara uğradı. Ekonomik kriz tekstil sektörünü vurunca pamuk ve iplikte büyük zarar oluştu. Tariş iplik fabrikasında üretimi durdurdu. 2- Türkiye, pamuk ithalatına yılda 1 milyar dolar öderken, yarısı devlete toplam 352 milyon lira borcu olan asırlık Tariş' in işletme sermayesi sorunu çözülemediği gibi, batması için özel çaba gösterildi. 3- Birliklerin yeniden yapılanması sürecinde, Tariş'in sahip olduğu Tarişbank, Dünya Bankası'nın baskısı ile tasfiye edildi. Banka ihalesiz olarak Zorlu Grubu'na verildi ve Denizbank ile birleştirildi. Zorlu Grubu bankayı Belçikalı Dexia Grubu'na sattı. Tariş Pamuk Birliği'nin 108 milyon liralık borcu Denizbank'a. Sahip olduğu banka hukuksuz olarak elinden alındı ve o bankaya borçlandırıldı. 4- Destekleme Fiyat İstikrar Fonu'ndan piyasa şartlarının çok üstünde faizle kredi kullanan Tariş Pamuk ve diğer birlikler faizi ve ana parayı ödeyemez duruma geldi. 5- Borçlarını yeniden yapılandırmak isteyen Tariş Pamuk'un bu girişimine Denizbank olumlu yaklaştı ve 108 milyon liralık borç 5 yıl süre ile ödenmek üzere yeniden yapılandırıldı. Fakat diğer alacaklı VakıfBank, Tariş Pamuk'un borcunu yeniden yapılandıracağını ve limitler çerçevesinde yeni kredi açacağını söyleyerek yöneticileri aylarca oyaladı. Bankanın üst düzey bir yöneticisinin Tariş Pamuk yöneticilerine "sizin paranız Alsancak Şubesi'nde hazır, fakat siyasi baskı var veremiyoruz" dediği iddia edildi. Başbakan Erdoğan, oğlunun çalıştığı şirkete gazete aldırmak için VakıfBank'tan milyonlarca dolar kredi sağlarken, binlerce üreticinin ortağı olduğu Tariş, hakkı olan krediyi alamadı. Borçlarının yapılanması engellendi. 6- Diğer bir çok birlikte olduğu gibi bu süreçte Tariş Pamuk Birliği'nin de yönetim hataları oldu. Tariş Pamuk Birliği adım adım iflasa sürüklenirken devletten hiçbir destek alamadığı gibi, olağanüstü genel kurulda okunan Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın 3 sayfalık talimatından da anlaşılacağı üzere tasfiye sürecini hızlandırmak için bakanlık elinden geleni yapıyor. Özerk denilen birliğe Sanayi Bakanlığı 3 sayfalık bir talimat gönderiyor ve neler yapılması gerektiğini tek tek emrediyor. Bu nasıl özerklik? Bakanlık daha önce birlikleri yeşil sermeyenin kucağına iterek İslam Kalkınma Bankası'nın bir kuruluşu olan "Uluslararası İslami Ticari Finansman Kuruluşu'ndan (ITFC)kredi almaya zorladı. Şimdi de Milli Eğitim Bakanlığı'na, Sağlık Bakanlığı'na, Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) Başkanlığı'na ve Toplu Konut İdaresi Başkanlığı'na (TOKİ) yazı yazarak Tariş'in gayrimenkullerine müşteri arıyor. İşte "özerk" denilen birlikler yıllardır böyle talimatlarla yönetildi ve sonunda iflas noktasına getirildi. Olağanüstü Genel Kurulu'da Beliğ Azbazdar başkanlığında yeni bir yönetim göreve geldi. Bu yönetim Tariş tarihinde en zor görevi yapacak. Ellerindeki mal varlıklarını satarak borcu çevirmeye çalışacaklar. Bunu başarabilirlerse tarihe geçecekler. Başaramazlarsa Tariş Pamuk Birliği tarih olacak. Genel kurulda Beliğ Azbazdar'ın oğlu Umur ile yan yanaydık. Üniversite öğrencisi Umur, yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen pamuk üreterek pamukçuluğu yaşatmak istiyor. Umur'un ve onun gibi gençlerin geleceği için Tariş bu badireyi atlatmak zorunda. CitmekABD Hazinesi'nin Akbank'taki payı yüzde 6,72 Citigroup hisselerinin yüzde 33,6'lık kısmını alan ABD Hazinesi böylece Akbank'ta dolaylı hissedar oldu Dünya, 25.08.2009 İSTANBUL - Amerika Birleşik Devletleri Hazinesi'nin Akbank T.A.Ş sermayesindeki dolaylı hissedarlığı 24 Ağustos 2009 tarihi itibariyle yüzde 6,72 oranına ulaştı. Akbank T.A.Ş ile ilgili olarak Citibank Overseas Investment Corporation adına Citibank A.Ş. Saklama Bankası'ndan KAP'a yapılan açıklamada şöyle denildi: "Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun, 24 Ağustos 2009 tarihli yazısında, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu'nun 20.08.2009 tarih ve 3316 sayılı kararı ile, Amerika Birleşik Devletleri Hazinesi tarafından Citigroup Inc. hisselerinin yüzde 33,6'lık kısmının edinilmesinin, Amerika Birleşik Devletleri Hazinesi'nin aynı zamanda, Akbank T.A.Ş'nin yüzde 20'si oranında doğrudan hissedarı olan Citibank Overseas Investment Corporation'ın da yüzde 33,6 oranında hissedarı olması sonucunu doğurduğu ve bu sebeple Amerika Birleşik Devletleri Hazinesi'nin Akbank T.A.Ş.'ye dolaylı olarak hissedar olmasına 5411 sayılı Bankacılık Kanunu'nun 18. maddesinin altıncı fıkrası kapsamında izin verildiği bildirilmiştir. Söz konusu işlemin sonucu olarak ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu'nun izni ile birlikte, Amerika Birleşik Devletleri Hazinesi'nin Akbank T.A.Ş sermayesindeki dolaylı hissedarlığı 24 Ağustos 2009 tarihi itibariyle yüzde 6,72 oranına ulaşmıştır." Bastır Yahudi BastırBİM’den 106.4 milyon lira kârBİM Birleşmiş Mağazalar A.Ş’nin 2009’un ilk 6 ayında 2,5 milyar ciro yaptığı bildirildi.
Hürriyet, 25.08.2009 BİM’den yapılan açıklamada, şirketin, 2009 yılı ilk 6 ayında, 2008 yılı aynı dönemine göre yüzde 24 artarak 2.5 milyar lira ciroya ulaştığı belirtildi. Aynı dönemde 106.4 milyon liralık net kâr eden şirketin, geçen yılın ilk yarısına kıyasla yüzde 57 düzeyinde bir artış sağladığı duyuruldu. Açıklamada, 2009’un ilk yarısında 211 mağaza ve 1 depo açan BİM’in, 30 Haziran 2009 itibariyle mağaza sayısını 2496’ya, depo sayısını da 24’e çıkarttığı ifade edildi. BİM’in CEO’su Jos Simons, 2009’un ikinci çeyreğinde olumlu sonuçlar elde ettiklerinin ve hedeflerine ulaştıklarının altını çizdi. Simons, gelecek dönemlerde de fiyat odaklı iş modeli ile büyümek istediklerini belirtti. BİM Finans Direktörü Haluk Dortluoğlu, “İkinci üç aylık dönemde, ciro ve kârlılık açısından önemli bir büyüme kaydettik” dedi. 8月24日 Lük Raludlo Lük
Önce Temizlik, Sonra Namaz
8月22日 Çete HukukuKreditörlere yalan söylendiMetin Münir Milliyet, 22.08.2009 Çevre Bakanlığı’nın projeye 500 küsur milyon euro sağlayacak Alman, Avusturya ve İsviçre’ye verdiği taahhütler arasında en talihsiz olanı yeniden yerleşimle ilgilidir. Yol genişletildi Finansman yapısı çöktü 8月21日 Pamuk Prenses ve Uykucularİşadamları uyurken yakalandılar Ömer Faruk ÇOLAK Dünya, 21.08.2009
Dünya ekonomisi devlerinin üçünden Fransa, Almanya ve Japonya'dan resesyonu atlattıklarına ilişkin veriler geldi. Yılın ikinci çeyreğinde Fransa ve Almanya binde 3, Japonya ise tam bir sürpriz yaparak binde 9 büyüdü. Daha küçük GSYH'ye sahip Asya ülkelerinden de büyüme haberlerinin gelmesi, Hindistan ve Çin'de beklenen büyüme rakamlarından da yüksek oranların gelme olasılığının güçlenmesi iyimserliği artırdı. Çünkü geride ayağa kalkma aciliyeti olan tek ülke ABD kalıyor. Doğrusu birçokları için Rusya daha sonra da düzelse umurlarında değil. Bu düşüncenin ağırlık kazanmasında biraz da Rusya'nın büyümesini yeniden petrol ihracatı ile yoluna koyabileceğine yönelik öngörülerin güçlü olmasından kaynaklanıyor. Bu gelişmeler bir taraftan umut tazeler iken bir taraftan da biz nereden bulaştık bu krize ve kriz bu tarihten sonra bizi yeniden daha düşük bir dibe çeker mi tartışması başladı. Bu tartışmaların çok hararetli geçmesinin altında özellikle işadamlarının, "tüccarların uyurken yakalanmalıdır." Bu ifadeyi büyük iktisatçı I. Fisher, cari enflasyonun çok yüksek olduğu ülkelerde beklenen enflasyonun buna uymaması durumunda kullanmıştı. Biz ise bunu, yaşanan krize benzer şekilde yakalanan işadamları için kullanıyoruz. Dünya, emtia piyasalarında spekülatörlerin cirit attığı, emtia fiyatlarının sürekli arttığı ortamı piyasanın gelişmişliğine bağladı. Kredi piyasasındaki inanılmaz genişleme, türev ürünlerinin hacminin dahi bilinmemesi finansal derinleşme olarak görüldü. Reel sektördeki kapasite fazlalığı hızlı büyüyen ekonomilerin olağan sonucu olarak kabul edildi. Özellikle ABD'deki tasarruf kavramının unutulup, borçla şişirilen tüketim harcamaları ekonominin gücüne bağlandı. Yani tüm bu olumsuzluklar görülmedi. Uyuyan insan görmez. Onlar da uyuyorlardı. Bizim açımızdan önemli olan yeni dönemde işadamlarının uykuya dalıp dalmayacakları. Çünkü yattığınız yerden Oblomov davranışlarının her zaman bir gerekçesi bulunulabilir. Daha da açıkçası dünya ekonomileri için borç düzeyi özellikle kamu borcu (en başta ABD) ve enflasyon önemli bir sorun olarak karşımıza gelecek. Soru şu: Bu risklere göre bir politika üretilebilecek mi? Yoksa krizi atlattık, nerede kalmıştık diyerek aynı risklerle yürünecek mi? Sorunun yanıtını önümüzdeki yılın ikinci yarısında almış olacağız. Yataklı vagonun ikinci uyuyan kesimi devlettir. Ürettiği iktisat politikalarını sorgulamadığı gibi, ABD'nin mühendis iktisatçılarının ürettiği politikalarına kayıtsız uyum gösterdiler. Umarız artık toplam talebi, daha da önemlisi "istikrarlı talep" kavramını göz önüne alan ve rekabeti daha ucuza nasıl üretiriz, büyük ülke iseniz küçüğü nasıl daha çok sömürürüz düşüncesinden vazgeçerler. Çünkü bu kriz küçük ülkelerin de önemli olduğunu gösterdi. Belki daha da önemlisi ekonomi kavramının içinde "insan" unsurunun olduğunu anımsarlar. Tüm bunlardan sonra Türkiye için de bir şeyler yazmalısın diyen okuyucularıma maalesef olumsuz yanıt vereceğim. Nedeni de şu. Geçenlerde bir bakanımız Türkiye'de kriz bitti. Biz bu işi en düşük maliyetle atlattık (yüzde 13,8 küçüldünüz, işsizlik oranının düşmüş hali ile yüzde 13,6) dediğinde dinleyici sıralarındaki oturanların çılgınca alkışlarının gördüm ve şunu düşündüm: Ya onlar uyuyorlar ya da biz. Lük Raludlo Lük900 milyon euroluk kredide imzalar atıldı
Dünya, 21.08.2009 Akbank 2009'un gelişmekte olan piyasalardaki en yüksek tutarlı ve dünyadaki en geniş katılımlı banka sendikasyon kredisini aldı. İSTANBUL - Akbank, 900 milyon Euro karşılığı, 312 milyon ABD doları ve 681 milyon 500 bin euro tutarında iki ayrı dilimden oluşan 1 yıl vadeli kredi aldı. Akbank, dünyanın önde gelen 48 bankasının katılımıyla 2009 senesinde gelişmekte olan piyasalardaki bir bankanın aldığı en büyük sendikasyon kredisine imza atmış oldu. 900 milyon Euro karşılığı, 312.000.000 ABD doları ve 681.500.000 Euro tutarında iki ayrı dilimden oluşan 1 yıl vadeli kredinin toplam maliyeti sırasıyla Libor + yüzde 2,5 ve Euribor + yüzde 2,5 olarak gerçekleşti. Akkurt: Banka ve ülke olarak gücümüz teyit edildi Akbank Genel Müdürü Ziya Akkurt, global krizden çıkışın henüz başladığı ve uluslararası piyasalarda bankaların birbirlerine kredi vermekte çekimser oldukları bir ortamda bu kadar büyük tutarlı ve geniş katılımlı bir kredinin Akbank ve Türk bankacılığının dünya finans piyasalarında ne kadar kuvvetli olduğunu bir kez daha teyit ettiğini vurguladı. Global çalkantının etkilerinin yılın ikinci çeyreğinde azaldığını söyleyen Akkurt, ekonomideki tablonun da pozitife dönmeye başladığını görmeye başladıklarını belirtti. "Reel sektörün finansman ihtiyacını karşılayacağız" Akkurt, sözlerine şöyle devam etti: "Reel sektör ve bankacılık sektörü bir bütündür; aldığımız rekor tutardaki bu krediyi reel sektörümüzün finansman ihtiyaçlarının karşılanması için kullanacağız. Reel sektör ve bankacılık sektörü bir bütündür; bankalar yarattıkları kaynakları reel sektörün gelişimi için kullandırırlar. Biz de aldığımız rekor tutardaki bu krediyi reel sektörümüzün finansman ihtiyaçlarının karşılanması için kullanacağız." Kefeli: Bu yıl en geniş katılımcı sayısı olan krediyi aldık Akbank Uluslararası Bankacılık'tan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hülya Kefeli ise dünyada yaşanan finansal krizin global sendikasyon piyasasını 2009 ‘un ilk 6 ayında yüzde 50 oranında daralttığını ve bunun son 10 senenin en büyük düşüşü olduğunu söyledi. Kefeli, buna rağmen kendilerinin “Club Loan” şeklinde düzenlediği bu krediye dünyanın en büyük bankalarından çok ciddi talep geldiğini belirterek, daha önce bu tip sendikasyon kredilerine hiç katılmamış bankalarla birlikte 19 farklı ülkeden 48 bankanın sendikasyona katılımının Akbank'ın uluslararası bankacılıktaki gücü ve saygınlığının bir kanıtı olduğunu vurgulayarak katılımcı bütün bankalara teşekkür etti. Lük Raludlo LükSabancı: Hiç aklımızda bile yokken Toyotasa’yı sattık
Vahap Munyar Hürriyet, 21.08.2009
TOYOTA, Lexus ve Daihatsu’nun dünyadaki en büyük distribütörü ALJ (Abdul Latif Jamel) adlı Suudi Arabistan merkezli grup, bir süre önce Sabancı Holding’in kapısını çaldı: - Toyotasa’daki hisselerinizi almak istiyoruz. Sabancı Holding, 2001’de üretimde yollarını ayırmış olsa da, Toyota ile pazarlama şirketi Toyotasa’da yollarını ayırmayı gündemine bile almamıştı. ALJ Grup’un ısrarlı müşteri olma talebi, Sabancı Grubu’nun Toyotasa’daki yüzde 65’lik hissesini pazarlık masasının üzerine koydu. Sabancı Holding Lastik ve Otomotiv Grubu Başkanı Turgut Uzer’in başkanlığındaki ekip, ALJ Grup’la pazarlığa oturdu, derken ortaya yüzde 65’lik hisse için, 85 milyon dolarlık bir fiyat çıktı. Turgut Uzer, ortaya çıkan fiyatı Sabancı Holding Yönetim Kurulu’na bildirdi ve karar verildi: - Fiyat bizim için cazip, satabiliriz. Sabancı Holding CEO’su Ahmet Dördüncü’yle geçen gün karşılaştığımızda başladım Toyotasa’yı sormaya: - Toyotasa’yı neden sattınız? - 2001 yılında Toyota üretiminden çıkma nedenlerimiz neyse, Toyotasa’dan çıkma nedenimiz de aynı. Yani, bu işi global yürütebiliyorsanız, kalabilirsiniz. Sadece lokal kalarak büyümek mümkün değil. - Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ve sizinle buluşmalarımızda çıkabileceğiniz şirketlerle ilgili sinyaller verirdiniz. Toyotasa biraz sürpriz oldu. - Bizim de Toyotasa’daki hisselerimizi satmak konusu yakın dönem gündemimizde yoktu. Hatta hiç aklımızda yoktu diyebilirim. - Peki nasıl oldu da aniden sattınız? - ALJ Grup güzel bir teklifle geldi. Önce Turgut Uzer ve ekibi değerlendirdi. Sonra yönetim kurulumuz oluşan fiyata bakıp, satış kararını verdi. - Fiyat size çok çekici mi geldi? - Toyotasa’nın yüzde 65’i için oluşan 85 milyon dolarlık fiyat, bizim için cazipti. - Distribütörlükte global olmamanın dezavantajı nedir? - Toyota’nın Türkiye’de en fazla satılan modeli Corolla Sedan’dır. Corolla Sedan, daha önce Adapazarı’nda üretiliyordu. Toyota, daha sonra aldığı bir kararla, Corolla Sedan üretimini Güney Afrika’ya kaydırdı. Yani, Toyotasa, sattığı araçların yüzde 50’sini Güney Afrika’dan ithal ediyordu. - Bunun size ne gibi olumsuz etkisi vardı? - Toyotasa çok başarılı bir şirket. Zaten o yüzden iyi de bir fiyat ortaya çıktı. Ancak, ALJ Grup gibi global olmadığı için, araç tedarikinde onlar kadar esnek hareket alanı yok. ALJ Grup, her ihtiyaç duyduğunda ülkeden ülkeye araç kaydırmaları yapabilir, müşteriye daha hızlı ürün sunabilir. - 85 milyon dolar kasanıza girince ne yapacaksınız? Hangi alanlarda kullanacaksınız? - Bizim bir havuzumuz var. Bu havuzdan şu anda daha çok enerji yatırımlarımıza kaynak gidiyor. Enerjide yatırımlarımız hızla yürüyor... Öyleyse Sabancı’nın “enerji adımları”nı yakından izlemekte yarar var...
Toyota’dan izin alıp, el sıkıştık
RAHMETLİ Özdemir Sabancı’nın girişimleriyle, 19 yıl önce üretimle başlayan Sabancı ortaklığının tümüyle bitme noktasına gelmesine acaba Toyota nasıl baktı? Ahmet Dördüncü’ye konuşurken bu konudaki şu ayrıntıyı öğrendim: - Toyotasa’daki Sabancı hisselerini Toyota’ya sormadan satamazdık. - Neden? - Aramızda öyle bir anlaşma vardı.
- ALJ Grup’la masaya oturduğunuzda ne yaptınız? - Onlara, “Siz de Toyota’yı yakından tanırsınız. Anlaşırsak, Toyota’nın iznini almadan satışı gerçekleştiremeyiz. Hatta, boşuna da konuşmuş olabiliriz” dedik. - Toyota’dan ne zaman izin aldınız? - ALJ Grup’la el sıkışacağımız ortaya çıktığında Toyota Avrupa Başkanı Tadashi Arashima’ya bizzat gittim. Kendisine durumu anlattım. - Tepkisi ne oldu? - Sadece, “Acaba şirkette Sa kalabilir mi?” diye sordu. - Kalabilir mi? - Doğru olmaz. ALJ Grup da zaten bunu istemez...
Kriz var diye geldiyseniz hiç konuşmaya gerek yok
SABANCI Holding CEO’su Ahmet Dördüncü’ye sordum: - Toyotasa’daki hisselerinizi satmanızda global krizin iç pazarda otomotiv satışlarını daraltmasının etkisi var mı? - Hayır yok... Hatta, ALJ Grup bize “Toyotasa’daki hisselerinizi almak istiyoruz” diye geldiğinde, kendilerine ilk söylediğimiz, “Kriz ortamında bu hisseleri ucuz kapatırız” gibi bir düşünceniz varsa hiç konuşmayalım dedik. - Yanıtları ne oldu? - ALJ Grup, “Biz krizden değil, distribütörlük ağımıza Türkiye’yi de katmak istediğimiz için size geldik” yanıtı verdi. Bunun üzerine görüşmeyi kabul ettik... - Bir kez daha sorayım, bu durumda 85 milyon dolarlık fiyat size cazip mi geldi? - Elbette, yoksa niye satalım...
Otomotivden çıkmayacak Temsa’ya iyice asılacak
TOYOTASA hisselerinin satışı, “Sabancı Holding, otomotivden çıkacak mı?” sorusunu da gündeme getirdi. Ahmet Dördüncü bu konuya da açıklık getirdi: - Temsa bizim bu alandaki global şirketimiz. Tam istediğimiz yolda yürüyor. Kendi tasarımıyla, kendi markasıyla dünyada pazarını oluşturdu. - Yani, otomotivden çıkmanız söz konusu değil mi? - Hayır. Bakın Temsa, bugün hiçbir component üreticisine bağımlı değil. Kuralları kendisi koyuyor. Çok da başarılı işler yapıyor. “Bağımsız marka”
Toyotasa satışında hangi duygular yaşandı
SABANCI Holding’in Toyota’yla ortaklaşa yatırım kararı aldıkları günlerdi. O dönemde Hürriyet Ekonomi Müdürü olan Enis Berberoğlu, ben, Ufuk Sandık, Nurten Erk, Hayri Çetinkaya ve Tamer Çerçi, hep birlikte Özdemir Sabancı’ya İstanbul Hilton Oteli havuzbaşında gerçekleşen yemekte gece boyunca Özdemir Sabancı’nın Toyota planlarını dinledik, heyecanına tanık olduk. Yemek sonunda evinin Anadolu yakasında olduğunu belirtip, teklifini yaptı: - Anadolu yakasında oturan arkadaşları ben götürebilirim. Teklif Ufuk Sandık’a uydu. Ertesi sabah Ufuk Sandık, Özdemir Sabancı’yı anlattı: - Özdemir Bey, arabayı kendisi kullandı. Evimin kapısına kadar götürdü... Sabancı Holding CEO’su Ahmet Dördüncü’ye o günleri anımsattım: - Toyotasa hisselerini satmaya karar verdiğinizde Güler Sabancı’da, Turgut Uzer’de, sizde ne gibi duygular oluştu. - Özdemir Bey’in Toyota’ya verdiği emeği hepimiz biliyoruz. Ancak, hayatın, işlerin akışı bizi bu noktalara getirdi. Sabancı Holding Yönetim Kurulu’nda bu konuyu görüşürken, tümüyle işe odaklandık.
Şirketin adında gizlenen ‘İstanbul’u biliyor muydu
SABANCI Holding’in Toyotasa hisselerini satmaya karar verdiğini duyurduğu günün akşamı Genel Yayın Yönetmenimiz Ertuğrul Özkök aradı: - Sabancı Holding, Toyotasa hisselerini... Daha sözünü tamamlamadan araya girdim: - Haberi büyükçe girdik. - Az önce Reha (Erdoğan) aradı. Toyotasa’yı alan şirketin adının tersten okunuşu dikkatini çekmiş. Tersten okununca “İstanbul” oluyormuş. Hemen açıklamaya baktım, Türkiye’de Toyota distribütörlüğünü yürütmek üzere ALJ Lubnatsi adlı bir şirket kurmuşlardı. Hürriyet’in Görsel Danışmanı Reha Erdoğan’a nasıl farkettiğini sordum: - Lubnatsi’nin ne anlama geldiğini merak ettim. Belki de sanatçı bakışı bana kelimeyi bir de tersten okuttu, “İstanbul”u farkettim. Bu durumu Ahmet Dördüncü’ye de aktardım: - Siz şirketin adının tersten okunuşunun “İstanbul” olduğunu biliyor muydunuz? - Hayır, ilk kez sizden duydum... Dünyada 12 ülkede yılda 320 bin araç satan, Türkiye’de Daihatsu’nun distribütörlüğünü yürüten ALJ Grup, “Lubnatsi”yi benimseyerek, belki de dikkat çekmek istemişti... 8月20日 ÖzumutÖzdilek - Antalya Burhan Özfatura Dünya, 20.08.2009 AKP iktidarı, içimizi kararttı. Vücut kimyamızı bozdu. Bir taraftan işsizlik ve ekonomik çöküntü. Diğer taraftan da; tamamen ABD'nin emir-talimatı ile yürütülen, ülkeyi bölünmeye götürme tehlikesi taşıyan, İmralı'daki katili ve destekçilerini ön plana çıkaran, en hafif tabiri ile tam bir gaflet ve basiretsizlik örneği olan, "Kürt Açılımı" saçmalığı. Sanki, 2002 yılından bu yana AKP iktidarda değildi. Kürt milletvekili sayısı ile övünmekten, kamu ihalelerini peşkeş çekmekten, başka ne yapıldı? Şimdi, ABD bölgeden çekilirken, problem çıkmasın diye, kraldan çok kralcı davranışlar sergileniyor. İsrail/Vatikan/AB/ABD şer ve sömürü ittifakının, Büyük Ortadoğu Projesi'ne alet olunuyor. Yandaş ve çıkardaş medya; entelliği monopollerine almış tipler; dışa bağımlı holdingler ve meslek odaları; Soros vb. karıştırıcılardan destek alanlar; halkımızın beynini yıkamak için, tüm güçleri ile çalışıyorlar. Zavallı Türk halkı şaşırmış durumda. Zaten, geçim derdinden bitap düşmüş. Şimdi de, bir zamanlar ABD/AB/İsrail ve Vatikan karşıtlığının ***** nasıl olup da 180 derece çarkettiklerini anlamaya çalışıyor. İbret ve dehşetle; ne milli, ne de manevi değerlere yakışmayan bu davranışları izliyor. Koltuğun, kişileri, böylesine değiştirebilmesine, hayret ediyor. İşte bu ruh hali ve sıkıntı içinde; yaklaşık 35 yıldır tanıdığım (Genç bir delikanlı idi), dürüst/çalışkan/hayırsever/vefalı/koltuk değil-gönül dostu/vatanını seven/paranın şımartamadığı, değerli kardeşim ve hemşehrim Hüseyin Özdilek, Antalya alışveriş merkezinin açılışına davet etti. Ruhumuz, arada bir güzel şeylere şahit olmak istiyor; - Antalya'nın en büyük alışveriş merkezi inşa edilmiş. 60 milyon dolar harcanmış. -AVM, 102 bin metrekare alana kurulmuş. İçinde, 110 mağaza, 7 sinema, çocuklar için lunapark, bovling salonu, velhasıl herşey mevcut. - Dükkanların yüzde 95'i hemen dolmuş. Tüm tanınmış markalar gelmiş. (Sarar dahil olmak üzere). - En önemlisi, daha başlangıçta, 1500 evladımıza iş kapısı açılmış. (Bir de, buralara üretim yapan, hizmet veren kurumları hesaba katarsak, sayı çok daha büyümektedir.) Çok sayıda önemli firmanın, binlerce KOBİ'nin iş hayatından çekildiği, iktidarın bir türlü ciddi ve gerekli tedbirleri almadığı bir dönemde, bu kadar önemli bir yatırımı gerçekleştirdiği için, değerli kardeşimi kutluyorum. Aldığı hayır dualarını, onu daha güzel durumlara getireceğine inanıyorum. (Aksi halde; 1971 de, 2 tezgah, 5 işçi ile başladığı iş; bugün 5 bin çalışan, 450 milyon dolar ciro, 32 milyon dolar ihracat, 6 AVM/4 hipermarket ve 15 ev tekstil mağazasına, ulaşır mıydı? Niyet hayır olunca, akibet de hayır olmaktadır. Bu seyahat vesilesi ile (İzmir'de beraber çalışmaktan, büyük zevk aldığım, uyuşturucu ile mücadele ve sokak çocuklarının rehabilitasyonu konularındaki başarılarına yakından şahit olduğum, değerli kardeşim) Antalya Emniyet Müdürü, Dr. Ali Yılmaz'a da, "hayırlı olsun" ziyareti yapma imkanı buldum. Gaziantep'teki başarılarını da yakından takip etmiştim. Şimdi de, Antalya'ya hizmet verecek. İnanıyor ve diliyorum ki, burada da çok güzel icraatlar yapacaktır. Sheraton Oteli'nin; nazik, güleryüzlü gece müdüründen aldığım bilgiye göre, turizm açısından Antalya'da önemli bir azalma yok. İsrailin turist sayısındaki azalmadan daha fazla artış, Müslüman ülkelerinden olmuş. Otellerin doluluk oranı, gayet iyi. Ülkemi, halkımı çok seviyorum. Varlık içinde yokluk çekmemizden mutsuz oluyorum. Bu yüzden, basiret ve feraset sahibi, başarılı yönetimlerin gelmesini, gönülden diliyorum. Beyefendi Hırsızlar
Küresel Faiz RuletiMerkez’in körüklediği faiz indirme yarışı
Erdal Sağlam Hürriyet, 20.08.2009
BAZI bankacılara göre bu uyarı için erken ama, Merkez Bankası’nın körüklediği bir faiz indirme yarışının başladığına dikkat çekmek istiyorum. Özellikle bazı büyük bankalar arasında, son günlerde “faiz indirme yarışı” iyice kızışmış durumda. Geçmişte bankalar arasında yaşanan faiz yarışlarının nelere malolduğunu yakından izleyen bir gazeteci olarak, uyarmak gerektiği görüşündeyim; bu yarış iyice kızışabilir... Bazı büyük bankalar konut kredileri başta olmak üzere, yüzde 1’in altına indirdikleri faizleri giderek düşürmeye devam ediyorlar. YARIŞA MECBUREN KATILANLAR Bunun birçok nedeni var tabii ki... Örneğin üst sıraları paylaşan bankalar arasında değişiklikler olması yani özel bankalar arasındaki liderlik değişiminin sancılarını görmek mümkün. Hem aktif hem pasif boyutunda sıralama değiştikçe, üst sıralardakiler daha agresif davranıp, kaybettikleri payları geri alma telaşına girdi. Böyle bir yarış başladığında artık geri durmak mümkün olmuyor. Aksine, büyük bankalar arasındaki yarış kızıştıkça bundan zarar görecek küçük bankalar da mecburen yarışa katılıyorlar. O zaman tümüyle bir yarış ve risklerin hesapsız artışıyla karşı karşıya kalıyoruz. Sadece özel bankalar değil kamu bankaları da, hele ki iş faiz indirme olduğu için, mecburen bu yarışa katılacak ve işler iyice kızışacaktır. Başlayan yarışın nedenlerinden biri liderlik iken, buna cesaret veren iklimi yaratan ise tümüyle Merkez Bankası’nın aldığı kararlar ve yaptığı faiz açıklamaları. ENFLASYON TEHLİKESİ Bazı bankacılar Merkez Bankası’nın başka çaresi olmadığını çünkü enflasyon tehditinin neredeyse tümüyle kaybolduğunu söylüyorlar. Aynı bankacılar bu kadar likidite pompalanmasının ardından mutlaka enflasyon kaygısının başlayacağını kabul ediyorlar ama o zaman da Merkez Bankası’nın faiz artırımından çekinmeyeceği görüşündeler. Buna karşılık bazı banka yöneticileri ise Merkez Bankası’nın faiz indirimlerinin ve verdiği faiz mesajlarının aşırıya kaçtığını, bunun “hesap kitap yapmadan faiz indirme yarışı” başlattığı görüşündeler. Bankalar arasındaki faiz indirme yarışına uyum sağlamak için herkesin zorunlu olarak indirim yaptığını ancak yaptıkları hesaplarda bu fiyatların rasyonel olmadığını herkesin gördüğünü kaydediyorlar. Bu bankacılar enflasyon tehlikesinin mutlaka karşımıza çıkacağını, ne zaman çıkacağını bilmediklerini, o dönemde Merkez Bankası’nın “indirdiği kadar kolay” faiz artıramayacağının ise açık olduğunu söylüyorlar. BANKACILARDA GÖRÜŞ AYRILIĞI Özetle; bankacıların bir bölümü bu tavrı doğal karşılasa da, çoğu Merkez Bankası’nın faiz indirirken ve faiz konusunda açıklama yaparken “temkini elden bıraktığı” görüşünde. Bunun piyasaya moral verdiğini, Hazine’nin borçlanmasını kolaylaştırdığını herkes kabul ediyor ama bazıları bunun bilinçli yapıldığını , bazıları ise doğal sonuç olduğunu söylüyor. Bu arada, bankacıların hemen hepsi sorumuz üzerine, “Merkez Bankası’nın Hazine borçlanmasına yardımcı olmak gibi bir amacı olamayacağını” kabul ediyor. Bankaların Hazine kağıtları por tföylerinin bilanço içindeki payı yeniden yüzde 30’lara çıktı. Faiz artışı başladığında, bu oranın bankaları tehdit edecek bir oran olduğu kesin... Özetle; bankacıların bir bölümü işlerine geldiği için Merkez’in faiz indirme konusundaki yarattığı iyimserlik havasının yerinde olduğunu, buna bağlı bankalar arasında yarış başlasa da bunun tehlikeli olmadığı görüşünde. Bazı bankacılar ise bankalar arasında başlayan faiz yarışının tehlikeli olmaya başladığını, bu yarışı körükleyen unsurun Merkez’in tavrı olduğu görüşündeler. Aşırı faiz indirimleri ve temkini elden bırakan, “faiz düşmeye devam edecek ve uzun süre faiz düşük kalacak” mesajı veren Merkez Bankası’nın tavrını yanlış buluyor. 8月18日 İyi Sıkışmalar7.2’lik deprem geliyorÖnay Yılmaz Milliyet, 18.08.2009 Prof. Rolando Armijo, İstanbul’a en yakın 70 kilometrelik fayın kırılacağını ve meydana gelebilecek depremin büyüklüğünün 7.2 olacağını söyledi.“Evet biz felaket tellalıyız” diyen Prof. Şengör de Marmara Depremi’nin 30 ya da 50 yıl içinde 7’den büyük olma olasılığının yüzde 70 olduğunu açıkladı Marmara Denizi Depremi ile ilgili araştırmalar yapan en yetkin yerli ve yabancı 15 bilim adamı, 17 Ağustos 1999 depreminin 10. yıldönümünde İstanbul Teknik Üniversitesi’nde (İTÜ) bir araya gelerek, son gelişmeleri ve yeni bulguları konuştu. Prof. Armijo: 70 kilometrelik bölüm kırılmadı ‘Deprem Saros’a doğru ilerliyor’ Aydın: Alınması gereken tedbirler alınmadı ‘7’nin altında olmayacak’ VİDEO: http://www.milliyet.com.tr/DefaultPlayer.aspx?VideoID=29675&VideoDate=2009/08/17 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|